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一、重點(diǎn)工作網(wǎng)絡(luò)前置風(fēng)險(xiǎn)輿情評(píng)估

根據(jù)目標(biāo)單位近期工作重點(diǎn)、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情事件等信息,，結(jié)合PUZI網(wǎng)絡(luò)輿情管理指數(shù)之風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法,，采用波士頓矩陣等先進(jìn)分析方法，從行為,、口碑,、內(nèi)控等多角度分析，診斷得出目標(biāo)單位近期重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)建議,。報(bào)告有助于客戶單位領(lǐng)導(dǎo)規(guī)避輿情風(fēng)險(xiǎn)，提升危機(jī)管控能力,，化被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)控制,。

二、網(wǎng)絡(luò)競爭情報(bào)分析

為企事業(yè)單位客戶收集與其相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)營環(huán)境,、競爭者及其自身的網(wǎng)絡(luò)輿情信息,，并通過情報(bào)分析，幫助管理者了解對(duì)手,、供應(yīng)商和環(huán)境,，預(yù)測商業(yè)關(guān)系的變化，把握市場機(jī)會(huì),，抵抗威脅,，預(yù)測對(duì)手的戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的或潛在的競爭對(duì)手,，學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn),，洞悉對(duì)公司產(chǎn)生影響的技術(shù)動(dòng)向，并了解政府政策對(duì)競爭產(chǎn)生的影響,，規(guī)劃成功的營銷計(jì)劃,。

三、網(wǎng)絡(luò)宣傳效果影響力調(diào)查評(píng)估

客戶單位在進(jìn)行專題宣傳或重大新聞?lì)}材宣傳時(shí),，媒體廣告效果評(píng)估為客戶單位提供廣告宣傳投放效果評(píng)估報(bào)告,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情大數(shù)據(jù)庫信息比對(duì)，分析網(wǎng)民接收該廣告后的社會(huì)效果與心理效果,，最終測定評(píng)估出具廣告宣傳效果程度報(bào)告,。

若客戶單位突發(fā)重大負(fù)面輿情，輿論影響力分析為客戶單位提供事件造成的輿論影響力波及范圍,、傳播速度,、關(guān)注熱度等各方面數(shù)據(jù)分析,。可幫助客戶單位評(píng)估負(fù)面信息影響力,，并運(yùn)用全球500多家重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟媒體,，重塑客戶單位品牌形象。